为让财务人员掌握“三年规划一年计划”的整体框架、指标分解与过程考核，3月25日,公司在金华组织为期1天的“三年规划一年计划”之财务专题培训，共有15名财务负责人参加。
本次培训主要采取授课与考试相结合方式，通知中提前布置大家预习“三年规划一年计划”模板与相关知识点。为保障培训的有效性，训前屈总召集相关人员进行策划和探讨；训中由金华分公司财务经理讲解制定“三年规划一年计划”的出发点、数据采集与认证、指标分解等内容；由芜湖财务主管倪海洋讲解过程管理与考核。两者相互补充，相得益彰。
培训结束后，当场考试，以检验大家对各知识点的掌握情况。为能让财务人员彻底掌握“三年规划一年计划”要领，辅助经理做好过程管控和考核，为后续大数据营销软件的运行做好铺垫，公司后续还将组织1-2次培训财务人员专题培训。
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